મુકેશ અંબાણીની સફળતાની વાર્તા – ભારતના સૌથી ધનિક માણસની વાસ્તવિક યાત્રા
એક વાસ્તવિક પ્રેરણાદાયી મુકેશ અંબાણીની સફળતાની વાર્તા: તેમના ઘરને બાંધવામાં 1 અબજ ડોલરનો ખર્ચ થયો હોવાનું કહેવાય છે. આઇપીએલની સૌથી લોકપ્રિય ફ્રેન્ચાઇઝ મુંબઇ ઇન્ડિયન્સના માલિક હોવા ઉપરાંત, તે બહુમતી હિસ્સો ધરાવે છે અને ભારતની સૌથી મૂલ્યવાન કંપનીઓમાંની એક ચલાવે છે.
ત્યાં એક મોટી તક છે કે એક સરેરાશ ભારતીય દેશના ઉપરાષ્ટ્રપતિ કે તેમના રાજ્યના મુખ્યમંત્રીને જાણતો નથી પરંતુ હજુ પણ ભારતના સૌથી ધનિક વ્યક્તિ મુકેશ અંબાણી કોણ છે તે જાણશે. આ લેખમાં, અમે મુકેશ અંબાણીની સફળતાની વાર્તા અને તેમની સફર પર એક નજર કરીએ છીએ.
મુકેશ અંબાણીની સફળતાની વાર્તા
અમે આ મુકેશ અંબાણીની સફળતાની વાર્તાને પાંચ ભાગોમાં વહેંચી દીધી છે જેથી તેમની સફળતાને તેમના જીવનના પ્રારંભિક જીવનથી શરૂ કરીને જીવનના વિવિધ તબક્કે આવરી લેવામાં આવે, સ્ટેનફોર્ડ યુનિવર્સિટીમાંથી બહાર નીકળી જવાથી, રિલાયન્સ ઇન્ડસ્ટ્રીઝને નવી ઊંચાઈઓ સુધી લઇ જવા માટે અંબાણી બ્રધર્સ વચ્ચે વિભાજન થાય.
ભાગ 1: મુકેશ અંબાણીનું પ્રારંભિક જીવન
મુકેશ અંબાણીનો જન્મ 19 એપ્રિલ 1957 ના રોજ યમનમાં થયો હતો. આ કારણ હતું કે તેમના સ્વર્ગસ્થ પિતા અને ભારતીય દિગ્ગજ ધીરુભાઈ અંબાણીએ ત્યાં પેટ્રોલ સ્ટેશન એટેન્ડન્ટ તરીકે કામ કર્યું હતું.

કુટુંબ ટૂંક સમયમાં જ ભારત આવી ગયું જ્યાં તેમના જીવન ધોરણમાં સુધારો થયો કારણ કે તેઓ હવે 2 બેડરૂમના એપાર્ટમેન્ટમાં રહેતા હતા. અહીંથી સારો સમય હતો કારણ કે તેના પિતાએ વિમલ બ્રાન્ડ હેઠળ કાપડ ઉદ્યોગમાં સફળતાપૂર્વક પોતાનો વ્યવસાય સ્થાપ્યો હતો.
તેના પિતાએ ટૂંક સમયમાં જ પરિવાર માટે રહેવા માટે 14 માળની ઇમારત ખરીદી. આ હોવા છતાં, તેના પિતા માનતા હતા કે મુકેશ માટે સામાન્ય બાળપણ હોવું શ્રેષ્ઠ છે. તે શાળાએ જવા માટે જાહેર પરિવહનનો ઉપયોગ કરશે અને ક્યારેય ભથ્થું મેળવશે નહીં.
તેઓ ઈન્સ્ટિટ્યુટ ઓફ કેમિકલ ટેકનોલોજી, મુંબઈમાંથી કેમિકલ એન્જિનિયર તરીકે સ્નાતક થયા.
ભાગ 2: રિલાયન્સ માટે છોડી દેવું
મુકેશ સ્ટેનફોર્ડમાંથી એમબીએ કરવા ગયો. તે જ સમયે તેમના પિતાએ પીએફવાય (પોલિએસ્ટર ફિલામેન્ટ યાર્ન) ઉત્પાદન માટે લાયસન્સ મેળવવા માટે ટાટા અને બિરલાને સફળતાપૂર્વક હરાવ્યા હતા.
તેના પિતા હંમેશા માનતા હતા કે વાસ્તવિક જીવનની કુશળતાનો અનુભવ દ્વારા ઉપયોગ થાય છે, વર્ગખંડમાં બેસીને નહીં. આ માન્યતાને કારણે, તેણે મુકેશને છોડી દેવા અને પ્લાન્ટ સ્થાપવામાં તેની સાથે જોડાવા કહ્યું.
મુકેશે એક પ્લાન્ટ સ્થાપવામાં મહત્વની ભૂમિકા ભજવી હતી જે તેના સમયથી ખૂબ આગળ હતી. આ શક્ય હતું કારણ કે તેના પિતા હંમેશા તેને બિઝનેસ પાર્ટનર માનતા હતા અને અનુભવ વગર તેને યોગદાન આપવા દેતા હતા.
તેમણે ગુજરાતના જામનગર ખાતે વિશ્વની સૌથી મોટી પેટ્રોલિયમ રિફાઇનરીની સ્થાપના કરીને રિલાયન્સના પગલાને આગળ વધાર્યો. જોકે મુકેશ અહીં અટક્યા નહીં કારણ કે તેમણે તેમની ટેલિકોમ શાખા રિલાયન્સ કોમ્યુનિકેશન પણ સ્થાપી હતી.
ભાગ 3: અનિલ Vs મુકેશ અંબાણી
દરેકને આશ્ચર્ય થયું, ધીરુભાઈ અંબાણીનું 2002 માં સ્ટ્રોકથી નિધન થયું. આ બીજી વખત તેમને સ્ટ્રોક આવ્યો હતો. 1986 પછી પ્રથમ વખત જે કંપનીને ભાઈઓ મુકેશ અને અનિલ ચલાવતા હતા.
તેમ છતાં તેમના પિતાનું મૃત્યુ ઇચ્છા વિના થયું. ટૂંક સમયમાં જ ભાઈઓના સંબંધોમાં તિરાડો આવવા લાગી જે જાહેર ઝઘડો બનવા માટે ઉડી ગઈ. તેમની માતાએ નક્કી કર્યું કે કંપનીની સંપત્તિને બે ભાઈઓ વચ્ચે વહેંચવાનો સમય આવી ગયો છે.

ઝઘડાનો અંત લાવવા માટે આ જરૂરી હતું. મુકેશને વિભાજનમાં તેલ અને ગેસ, રિફાઇનિંગ અને પેટ્રોકેમિકલ કંપનીઓ મળી. જ્યારે અનિલને ઉગતી સૂર્ય કંપનીઓ કહેવામાં આવતી હતી – વીજળી, ટેલિકોમ અને નાણાકીય સેવાઓ વિભાગ.
મુકેશ માટે આ એક ફટકો હતો કારણ કે અનિલને કેટલીક કંપનીઓ મળી જે મુકેશે બનાવવા માટે સખત મહેનત કરી હતી અને જેનો વિકાસ દર વધારે હતો. મુકેશ આ ઉદ્યોગોમાં પણ પ્રવેશી શક્યો નહીં કારણ કે વિભાજન પણ બિન-સ્પર્ધાત્મક કલમ સાથે આવ્યું હતું.
જોકે મુકેશે 2008 ની કટોકટી પછી કલમમાંથી છુટકારો મેળવવાની તક જોઈ હતી. અનિલ પોતે મુશ્કેલીમાં હતા કારણ કે તેમના ઘણા પ્રોજેક્ટ અટવાઈ ગયા હતા અને વાજબી દરે ગેસની જરૂર હતી. મુકેશ આ શરતે ગેસ સપ્લાય કરવા માટે આગળ વધ્યા કે બિન-સ્પર્ધાત્મક કલમ રદ કરવામાં આવી.
જો કે આને ભાઈચારાના પ્રેમ માટે ભૂલભરેલી ન ગણી શકાય. અનિલના આરકોમ અને દક્ષિણ આફ્રિકાના એમટીએન વચ્ચેનો સોદો ક્યારેય ન થયો તેની ખાતરી કરવા માટે મુકેશે હાથ રમીને તરત જ શું કર્યું. આ સોદાથી આરકોમ વિશ્વની સૌથી મોટી મોબાઇલ કંપનીઓમાંની એક બની જશે.
ટેલિકોમ ક્ષેત્ર માટે મુકેશની શોધ સ્પષ્ટ રીતે એકલા વ્યાપારી હેતુઓ માટે નહોતી. છેવટે, આરકોમ એક એવી કંપની હતી જેની રચના અને પ્રારંભિક વૃદ્ધિ મુકેશને બાકી હતી. દુર્ભાગ્યે તેણે વિભાજનમાં કંપનીને અન્યાયી રીતે ગુમાવી હતી.
મુકેશે ટેલિકોમ સેક્ટરમાં સ્પર્ધાત્મક કંપની બનાવવા માટે તેના તેલ અને પેટ્રોકેમિકલ બિઝનેસમાંથી કમાયેલા નાણાં રેડતા આગામી 5 વર્ષ ગાળ્યા. તે સમયે આ એક ઉન્મત્ત નિર્ણય લાગતો હતો કારણ કે ટેલિકોમ ક્ષેત્રમાં પહેલેથી જ ઉદ્યોગના દરેક મોર્સલ માટે સ્પર્ધા કરતા સંખ્યાબંધ દિગ્ગજોનું વર્ચસ્વ હતું.

ભાગ 4: મુકેશની જિયો અહીં લેવા માટે છે
આખરે, મુકેશે 4G સાથે Jio લોન્ચ કર્યું. જે પછી જિયો ઉદ્યોગમાં શક્ય તેટલી ઓછી કિંમતો ઓફર કરે છે જેના કારણે તેમની સાથે સ્પર્ધા કરવી અશક્ય છે. મુકેશની બિઝનેસ કુશળતા અહીં સ્પષ્ટ દેખાતી હતી. તેમણે ઉદ્યોગનો ફાયદો ઉઠાવ્યો કારણ કે તેને નબળી 2G અને 3G સેવાઓના બદલામાં વર્ષોથી મોંઘા ઉત્પાદનોનો લાભ મળ્યો હતો.
પછીના ભાવો યુદ્ધે અનિલનું રિલાયન્સ કોમ્યુનિકેશન ધોઈ નાખ્યું. જો કે, અનિલ એકમાત્ર અસરગ્રસ્ત નહોતા. ભારતી એરટેલ જેવા દિગ્ગજોને ટૂંક સમયમાં જ સમજાયું કે જિયો ત્યાં પ્રભુત્વ ધરાવે છે. આ ક્ષેત્રના અન્ય લોકોથી વિપરીત, રિલાયન્સના પેટ્રોલ બિઝનેસને કારણે જિયોના deepંડા ખિસ્સા હતા. વોડાફોન અને આઈડિયા ભાગ્યે જ ટકી શક્યા અને ત્યારથી તેમની સ્થિતિ સુધરી નથી.
સમગ્ર ભારતમાં 2G નેટવર્ક બનાવવા માટે ટેલિકોમ સેક્ટરના સંયુક્ત પ્રયાસોને 25 વર્ષ લાગ્યા. અત્રે ઉલ્લેખનીય છે કે મુકેશની ડ્રાઇવ અને સફળ અમલ માટે જિયો માત્ર 3 વર્ષમાં આ કરી શક્યું.
ભાગ 5: રિલાયન્સને નવી ઊંચાઈઓ પર લઈ જવું
મુકેશ અંબાણીએ સફળતાપૂર્વક રિલાયન્સને એક સંગઠનમાં વૈવિધ્યીકરણ કર્યું જે Indiaર્જા, પેટ્રોકેમિકલ્સ, કાપડ, કુદરતી સંસાધનો, છૂટક અને ટેલિકમ્યુનિકેશન્સ સાથે સંકળાયેલા ભારતભરના વ્યવસાયો ધરાવે છે.
ટેલિકોમ જાયન્ટ ‘JIO’ સ્થાપવા ઉપરાંત, મુકેશ અંબાણી માર્ક ઝુકરબર્ગના વોટ્સએપ સાથે ભાગીદારી કરીને ધીરે ધીરે રિટેલ અને ઈ-કોમર્સ ઉદ્યોગમાં સાહસ કરી રહ્યા છે. એપ્રિલ 2020 માં, ફેસબુકે રિલાયન્સ જિયોમાં $ 9.99% હિસ્સો મેળવીને $ 65.95 બિલિયનના પ્રિ-મની વેલ્યુએશન પર 5.7 અબજ ડોલરનું રોકાણ કર્યું હતું.

રિટેલ સેગમેન્ટમાં તેના મૂળને વધુ deepંડું કરવા માટે, રિલાયન્સ ઇન્ડસ્ટ્રીઝની પેટાકંપની રિલાયન્સ રિટેલ વેન્ચર્સ લિમિટેડ (RRVL) એ પણ કિશોર બિયાનીના ફ્યુચર ગ્રુપને, 24,713 કરોડના સોદામાં હસ્તગત કરી હતી (જે હાલમાં એમેઝોન સાથે કાનૂની લડાઈમાં છે). RIL એ તે જ મહિનામાં pharma 620 કરોડમાં ઓનલાઈન ફાર્મસી ‘નેટમેડ્સ’માં બહુમતી હિસ્સો પણ ખરીદ્યો હતો.
તેમના નેતૃત્વમાં, રિલાયન્સ માર્કેટ કેપિટલાઇઝેશનમાં $ 100 અબજને પાર કરનાર પ્રથમ ભારતીય કંપની બની. હાલમાં તે ભારતની સૌથી નફાકારક કંપની પણ છે.
ભારત સરકાર કસ્ટમ્સ અને એક્સાઇઝ ડ્યુટીમાંથી જે આવક મેળવે છે તેના લગભગ 5% માટે કંપની જવાબદાર છે. વૃદ્ધિએ તેમને એશિયાના સૌથી ધનિક વ્યક્તિ બનવા માટે પણ પ્રેરિત કર્યા. 2021 સુધીમાં તેમની કુલ સંપત્તિ 76.3 અબજ ડોલર છે.
ઘણા વર્ષોથી ભારતના સૌથી ધનિક વ્યક્તિ હોવા છતાં, મુકેશે ક્યારેય તેની પ્રશંસા પર આરામ કર્યો નથી અને હજુ પણ નથી. રિલાયન્સને શૂન્ય-કાર્બન કંપનીમાં ફેરવવાની તેમની શોધમાં તે જોઈ શકાય છે. રિલાયન્સનું પેટ્રોકેમિકલ તેના મજબૂત સ્તંભોમાંથી એક હોવા છતાં આ છે.
જો તમને અમારો આર્ટિકલ પસંદ આવ્યો હોય તો શેર જરૂર કરજો